Бизнес-план турагентства: разбираем детально

Сегодня франшиза — одна из эффективных стратегий развития бизнеса, которая позволяет начать собственное дело с незначительными финансовыми вложениями. Такой формат применим в том числе и к туристической сфере. Однако, прежде чем делать первые шаги в развитии бизнеса, необходим тщательный анализ. То есть нужно составить подробный бизнес план турагентства с расчетами. Что это такое и как работает, если вы выбрали франчайзинг в индустрии туризма, по пунктам рассказываем в этой статье.

 

С чего начать?

Бизнес-план представляет собой детальное описание вашего проекта, включающее в себя расчеты и прогнозы на ближайшие месяцы и годы. Документ играет ключевую роль при привлечении потенциальных инвесторов, обращении в банк за кредитом, взаимодействии с партнерами, посредниками и командой. Также он служит ориентиром для вас как инициатора проекта.

Бизнес план туристического агентства в Казахстане, как правило, разрабатывается с перспективой на три-пять лет вперед. Но, учитывая быстрое изменение экономических условий, его также можно составить на более короткий период, например, на год.

Основная цель — убедить потенциальных партнеров в том, что проект представляет собой инвестиционную ценность и способен окупить вложенные средства и усилия.

Какие пункты обязательно должны быть в бизнес-плане турагентства?

Разрабатывая бизнес план по турагентству, важно чтобы он содержал следующие ключевые элементы:

Оценка начальных расходов

Опишите план финансирования, включите туда ревизию и список стартовых мероприятий для более точной оценки затрат. Также в єтот пункт входят текущие (часто непредвиденные) расходы и дополнительные мероприятия, представленные в таблице с указанием стоимости. Учет непредвиденных расходов осуществляется на аналогичном опыте других предприятий вашей бизнес-сферы.

Прогноз доходов и расходов на первый год

Бизнес план открытия турагентства в Казахстане должен содержать прогноз продаж и их себестоимость на первые двенадцать месяцев. Важно провести оценку будущих доходов и расходов с учетом данных, полученных в ходе стартового маркетингового плана.

Прогноз на последующие 3 года

Учет роста инфляции, будущего повышения цен на материальные ценности и прогноз увеличения клиентской базы — все это обязательные пункты. Также необходимо создать стратегический план по борьбе потенциальными рисками.

Прогноз движения денежных средств

В эту часть входит оценка необходимого капитала на старте и ежемесячных операционных расходов. Выделение резерва для покрытия рисковых событий и определение источников финансирования. Вычисление точки самоокупаемости бизнеса на основе реальных данных.

Анализ точки безубыточности

Этот пункт содержит расчет объема продаж, необходимого для покрытия всех месячных финансовых издержек. Также важна оценка точки безубыточности и ее применение для каждого месяца первого года и поквартально для последующих.

Эти пункты бизнес-плана обеспечат полноту и точность анализа, необходимого для привлечения инвесторов и обеспечения успешного старта туристического бизнеса.